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Leistungen

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Projektmanagement

Die professionelle Unterstützung der Bauherren durch die unabhängige Realisierung delegierbarer Bauherrenaufgaben ist unser Ziel. Wir schaffen optimierte Abläufe der Planung, die Einhaltung und Fortschreibung der Kosten, der Termine und die Definition, Einhaltung der Ziele ist unsere Kernkompetenz.

Koordination

Wir schaffen eine auf Ihr Projekt zugeschnittene, klare und verbindliche Organisationsstruktur. Wir führen die Gesamtkoordination und vertreten bis zur Projektübergabe ihre Interessen gegenüber den Projektbeteiligten. Durch regelmäßige Koordinationsgesprä¬che mit den Planungsbeteiligten stellen wir die Information aller sicher.

Steuerung von Generalplanungsaufgaben

Wir übernehmen bei Kunden mit Generalplanerleistungen die Projektmanagementaufgaben innerhalb des Teams. Wir beraten Sie bei der Vertragsgestaltung mit ihrem Bauherrn, bereiten die Auswahl der erforderlichen Fachplaner vor und terminieren und koordinieren die termingerechte Ausführung der anstehenden Planungsleistungen

Vertragsmanagement

Wir beraten Sie zum Umfang der notwendigen Leistungen und unterstützen Sie bei der Einschaltung aller Planungs- und Baubeteiligten. Hierzu ermitteln wir die Honorargrundlagen und wirken aktiv bei Verhandlungen mit. Wir überwachen die Leistungserfüllung und prüfen die von den Planern gestellten Vertragsbedingungen.

Terminmanagement

Bei der Terminplanung der Fachplaner kontrollieren wir die Vernetzung von Planungsvorgängen, Genehmigungsvorgängen, Entscheidungen des Auftraggebers. Die Terminplanung erfolgt in enger Abstimmung mit dem Projektteam und den Planern.

Kostenmanagement

Die Kosten für das Gesamtprojekt wird durch unsere Kostensteuerung im Rahmen der festgelegten Ziele transparent gemacht.Während der Planungs- und Bauphase überwachen wir die Auswirkung auf die genehmigten BUdgets in Zusammenarbeit mit dem Auftraggeber.